O artigo Strategies for OFSE companies confronting the energy transition explora as implicações da transição energética para o Setor de Serviços e Equipamentos de Campos de Petróleo (OFSE, sigla em inglês), uma rede complexa de mercados e cadeias de valor que operam de forma diferente dependendo de suas geografias, modelos de negócios e ciclos de vida dos poços. As empresas OFSE vêm lutando contra a falta de demanda pelos principais serviços e equipamentos que sustentaram seu crescimento ao longo de cinco décadas. À medida que essa indústria busca novas maneiras de gerar valor, será preciso abordar as mudanças fundamentais que estão ocorrendo no setor, incluindo desaceleração da demanda, incremento das energias renováveis, uma base de clientes em evolução e mudanças nas expectativas dos mercados de capitais e investidores. Dadas essas mudanças, as empresas OFSE devem escolher um dos três arquétipos estratégicos para formar a base de suas estratégias: foco nas capacidades atuais; diversificação do portfólio; ou mudança total. As empresas OFSE devem, portanto, antecipar uma jornada de várias fases para realizar uma mudança estratégica.

McKinsey – Nikhil Ati, Spandan, Dimitar Kostadinov e Diederik Nelissen

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https://www.mckinsey.com/industries/oil-and-gas/our-insights/strategies-for-ofse-companies-confronting-the-energy-transition